HR scan | Ondernemers

Stap 1 van 12 - Jouw HR scan

Met deze HR-scan bied ik je een startpunt om HR goed neer te zetten in jouw bedrijf.

• De scan bestaat uit 9 verschillende HR onderdelen.

• Per HR onderdeel krijg je een aantal (3-5) vragen om te beantwoorden.

• Het invullen van de scan kost ongeveer 10-15 minuten.

Na het invullen van de vragenlijst kun je jouw e-mailadres achterlaten en ontvang je jouw persoonlijke rapport. Dit rapport geeft je een goede analyse van de status van HR in jouw bedrijf.

Daarna ontvang je nog 3 e-mails om een vliegende start te maken met het fundament van HR in jouw bedrijf.

Veel succes!

1. Recruitment

Als ik een vacature heb, staat er een communicatie plan klaar waarbij we wervende en pakkende vacatures op verschillende kanalen (werken bij site, vacaturesites, social media etc.) delen.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Binnen mijn bedrijf wordt gewerkt volgens een vastgesteld recruitmentproces, waar een telefonische pre-screening en referentie check onderdeel van zijn.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik beoordeel de interview vaardigheden van mijzelf en managers als goed. De interviewers zijn in staat om diepgaande vragen te stellen met betrekking tot competenties en bedrijfscultuur, waardoor ze zorgen voor een duurzame match.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef HR onderdeel Recruitment binnen mijn bedrijf als rapportcijfer een: (Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

2. Onboarding

Elke nieuwe collega heeft een onboardingprogramma met afspraken met collega's, een goede uitleg over systemen en de strategie van mijn bedrijf. Kortom, vanaf dag 1 kan iedereen meteen aan de slag.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

De onboarding van een nieuwe medewerker omvat een IT-uitleg, inclusief het uitreiken van een laptop en andere extra's. Al het benodigde materiaal is beschikbaar vanaf de eerste dag.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Binnen mijn bedrijf is er een onboardingproces waarbij duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is en wat er op gericht is medewerkers op een duurzame manier te onboarden.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef HR onderdeel onboarding binnen mijn bedrijf als rapportcijfer een:(Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

3. Juridisch en Sociaal

We hebben standaard en juridische correcte arbeidscontracten en overige overeenkomsten (VSO, bruikleenovereenkomsten, etc.) opgesteld. Ik weet precies wat de laatste wetswijzigingen zijn en heb deze ook verwerkt.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

We hebben de benodigde bedrijfsverzekeringen (te denken aan verzuim, WGA/WIA hiaat, aansprakelijkheid etc.) afgesloten. Evenals een pensioenregeling of een goede oplossing voor pensioen. (Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Binnen mijn bedrijf is er een verzuimbeleid gericht op preventie en conform wet- en regelgeving voor langdurige ziekte. Ik heb een goede arbo dienst of bedrijfsarts die daar pro-actief in mee denkt.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Mijn bedrijf heeft meer dan 50 medewerkers en een geïnstalleerde en goed lopende OR (indien niet OR plichtig, vul dan 'op orde' in)(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef HR onderdeel Juridisch en Sociaal (Contracten, verzekeringen, etc.) binnen mijn bedrijf als rapportcijfer een:(Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

4. Arbeidsvoorwaarden

We hebben een salarisbeleid en salarissen zijn gebenchmarkt. Bij ons is salaris een jaarlijks terugkomend onderwerp waar met elke medewerker over gepraat wordt.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

We hebben nagedacht over een bonusbeleid, en we doen dat bewust niet. Of je hebt juist wel een bonusbeleid. En dat is goed opgezet en duidelijk. Een ieder weet waar hij, zij of hen aan toe is.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

We hebben een duidelijk en goed vormgegeven personeelshandboek of employee handbook, ook nog up-to-date.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef het HR arbeidsvoorwaarden als rapportcijfer een: (Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

5. Ontwikkeling

We hanteren een gestructureerde cyclus voor performance management en maken daarbij geen gebruik van papieren documenten.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Binnen mijn bedrijf is er een budget en ik maak jaarlijks een ontwikkelplan, denk aan trainingen, coaching en gestructureerde learning-on-the-job acties.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik heb inzicht in de cruciale functies en we hebben een procedure voor opvolgingsplanning en talent beoordeling.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef het onderdeel Ontwikkeling als rapportcijfer een:(Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

6. Organisatie Ontwikkeling

De huidige organisatiestructuur is visueel weergegeven door middel van organogrammen met rapportagelijnen. Zelfs in een platte structuur heeft elke medewerker een duidelijke positie binnen de organisatie. Voor elke functie zijn gedetailleerde functieprofielen of beschrijvingen opgesteld, zodat iedereen zijn of haar verantwoordelijkheden kent.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Binnen mijn bedrijf hanteren we een gestructureerde vergaderagenda. We hebben een overzicht van alle vergaderingen, inclusief kwartaalvergaderingen, teamvergaderingen en elke medewerker heeft een één of twee wekelijks individueel gesprek met zijn of haar manager.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

De management competenties van het top en midden management zijn goed, ik kan zeggen dat de kwaliteit van mijn managers hoog is. Ze zijn sterk in situationeel management en geven kwalitatief goede feedback gericht op groei.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef het onderdeel Organisatie ontwikkeling als rapportcijfer een:(Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

7. HR cijfers

Ik stuur op HR cijfers zoals verzuim %, verloop % en time to hire en deze cijfers worden maandelijks gerapporteerd binnen het management team.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Binnen mijn bedrijf wordt de medewerkerstevredenheid onderzocht en op basis van uitkomsten worden actieplannen gemaakt.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef HR cijfers als rapportcijfer een:(Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

8. HR Systemen

Alle HR-kosten zijn inzichtelijk en worden bijgehouden.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Employee Self-Service is bij ons geïmplementeerd, wat digitaal kan, is ook digitaal. (Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

De payrol loopt bij ons goed en digitaal, elke medewerker kan zijn vakantiedagen digitaal inplannen en loonstroken zijn via een app/portal beschikbaar.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef het onderdeel HR-systemen als rapportcijfer een:(Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

9. HR team

Ik heb een goed HR-team, met de juiste mensen op de juist plek.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Mijn HR-teamleden zijn goed geïnformeerd over de meest recente HR-trends en -ontwikkelingen.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik ervaar een sterk teamgevoel, er wordt elk jaar een HR plan gemaakt en dat wordt met energie en plezier uitgerold.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef mijn HR team als rapportcijfer een:(Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

10. Jouw werkgeluk

Ik kom toe aan de strategische kant van mijn werk, ik ervaar voldoende ruimte om te werken aan groei en toekomstige ambities(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik ervaar weinig tot geen stress tijdens mijn werk.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik heb structureel ruimte in mijn agenda voor strategische HR-onderwerpen. De verdeling is ongeveer 80% tactisch/strategisch en 20% operationeel.(Vereist)

Niet op orde

Gedeeltelijk op orde

Op orde

Ik geef dit onderdeel als rapportcijfer een:(Vereist)

Voer een nummer in van 0 tot 10.

Je bent nu aan het einde gekomen van de HR Scan. Je hebt de eerste stap gezet. Door het invullen van de scan heb jij voor jezelf in kaart gebracht op welke HR onderdelen je nog meer impact kan maken. Laat hieronder je gegevens achter, dan ontvang je een rapport wat inzicht geeft in jouw huidige situatie. Het gaat je helpen om duidelijk te krijgen waar je precies mee aan de slag kan gaan en helpt je op weg naar jouw sterke HR fundament.

Naam(Vereist)

Voornaam Achternaam

E-mailadres(Vereist)

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 1. Recruitment

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 2. Onboarding

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 3. Juridisch & Sociaal

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 4. Arbeidsvoorwaarden

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 5. Ontwikkeling

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 6. Organisatie Ontwikkeling

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 7. HR cijfers

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 8. HR Systemen

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 9. HR team

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Score 10. Jouw werkgeluk

HR Wizard Scan